近日，綜開(kāi)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)時(shí)松作為中層管理人員代表，在河南鐵建投集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討會(huì)議上作交流發(fā)言，從知、思、行、檢四個(gè)方面匯報(bào)了關(guān)于“政績(jī)?yōu)檎l(shuí)而樹(shù)”的思考感悟與工作實(shí)踐。

知：深刻理解正確政績(jī)觀的內(nèi)涵

準(zhǔn)確把握“高質(zhì)量發(fā)展”的時(shí)代要求，通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)服務(wù)人民，做到在商言商、減虧盈利，以?xún)r(jià)值回歸推動(dòng)綜合開(kāi)發(fā)高質(zhì)量發(fā)展。

思：綜合開(kāi)發(fā)破局突圍的工作思路

形成“一重一輕雙輪驅(qū)動(dòng)、三業(yè)務(wù)一整合”的總體思路，堅(jiān)持效益導(dǎo)向、思維轉(zhuǎn)型、精準(zhǔn)施策，嚴(yán)格落實(shí)“以收定投、以銷(xiāo)定產(chǎn)”，構(gòu)建輕資產(chǎn)運(yùn)作業(yè)務(wù)路徑。

行：正在推進(jìn)的重點(diǎn)工作

深化業(yè)務(wù)改革攻堅(jiān)，做優(yōu)土地綜合開(kāi)發(fā)，做實(shí)減虧控虧，優(yōu)化建設(shè)時(shí)序，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)條線突擊，統(tǒng)一工程管控標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想。

檢：下步工作預(yù)期成效

把“投資必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責(zé)”貫穿工作始終，確保經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)新突破、治理效能得到新提升、收益體系形成新格局。

4月24日，綜開(kāi)集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行集體學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀論述摘編》，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)河南鐵建投集團(tuán)黨委工作指示精神，集體觀看系列報(bào)道《時(shí)間的答案——河南鐵建投集團(tuán)黨建引領(lǐng)高效能治理的登鐵實(shí)踐》。綜開(kāi)集團(tuán)班子成員、中層干部及各城市公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)，推動(dòng)學(xué)習(xí)研討成效轉(zhuǎn)化為破解改革發(fā)展難題的實(shí)際行動(dòng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以學(xué)鑄魂，把正確政績(jī)觀刻在心上、融入血脈。通過(guò)讀原著、學(xué)原文、悟原理，深刻把握“為民造福是最大政績(jī)”的核心要義，自覺(jué)把綜開(kāi)工作放到河南鐵建投集團(tuán)發(fā)展大局中定位、謀劃、推進(jìn)，把“價(jià)值創(chuàng)造、減虧盈利”作為檢驗(yàn)政績(jī)的根本標(biāo)尺。要堅(jiān)持以干踐行，將正確政績(jī)觀落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。聚焦改革重組、土地開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)等重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)定不移推進(jìn)思維轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新、管理提效，加快從“建設(shè)思維”向“運(yùn)營(yíng)思維”轉(zhuǎn)變，“管理思維”向“經(jīng)營(yíng)思維”轉(zhuǎn)變，以“一企一策”精準(zhǔn)破解發(fā)展中的堵點(diǎn)難點(diǎn)。要堅(jiān)持以嚴(yán)護(hù)航，用正確政績(jī)觀守牢底線、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，強(qiáng)化政治監(jiān)督與日常監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)河南鐵建投集團(tuán)“管理規(guī)范年”各項(xiàng)要求，持續(xù)樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，全方位壓降運(yùn)營(yíng)成本、嚴(yán)控非必要支出，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。